《PRG幼儿园管理系统》培训学习心得分享

为提高幼儿园管理人员的整体素质，提升幼儿园管理水平和质量，我们在甘园长的带领下有幸邀请了广东惠州卡萝小屋幼教集团的戴老师为我们带来了《PRG幼儿园管理系统》培训学习。

　　作为保教主任，我深知其责任的重要性。幼儿园教育管理工作是整个管理的核心，其最大的特点是保教结合。我园一直实行目标管理，通过层层分解，建立目标体系，使每个人明确任务，每个岗位职责清晰，方向明确。我非常认同戴老师说的那句话，管理的核心就是管人。目前我们一直使用的是我们自己园内制定的积分管理制度。初期老师们一直充满激情，勇于承接各种不同的积分任务、发挥自己的特长，让幼儿每日的活动丰富精彩，但随着时间的流逝，经过几年落地实施之后，积分考核逐渐开始流于形式、老师们开始产生了倦怠感、消极感等等。

　　这两天通过PRG的学习，也让我感受到了新的思路和方向，比如在PRG导入阶段，我们会结合现有制度，制定工作标准和规则，将园所利益与老师利益相统一，更加公平公开;PRG每天能够做到及时反馈幼儿园各岗位工作状态，精确到班级和个人，更加及时透明;PRG的原则是找老师们的优点，不把重心放在惩罚上，让老师们充满正能量，真正做到正向回馈;最关键的是能够打破大锅饭，摆脱传统分配难题，激活组织潜力，让幼儿园步入正向循环。

　　“遇见”PRG幼儿园管理系统，让我们有了新的思路、新的理念和新的模式，我相信在接下来的实践工作中我们会不断发现问题，解决问题，从而让我们在业务上得到质的飞跃。让我们一起加油吧～