普林顿幼儿园刘曼园长学习PRG幼儿园数字化管理系统反馈分享

今日PRG幼儿园数字化管理系统学习分享：今天通过一下午与大利老师的深入 沟通，及一个半小时的培训梳理，感触颇深，对PRG的回馈、分配、 考评有了更加深入地理解，为下一 步的幼儿园管理工作提供了有效的支撑。

以下几点需进一步调整完善：

1.管理人员的合理分工（核心负责三件事）能够提高工作质量效率。每月底固定时间带领管理人员分析幵 分项指标。

2.开分项每月根据实际需要情况增减，且与员工共同制定。

3.月度员工快乐会，在为大家清晰幼儿园现下目标的同时，提升士气。

4.排名前几名的优秀教师们创造 创营收的机会，做好收入比例分配。

5.招生项目组以结果考核，任务明确规则清晰：名单收集〜体验〜成 交，完成后统一加分。

6.每个学期为家长制造荣耀感，提升家长热度，调动家长传播。

感谢大利老师对普林斯顿PRG实施的支持和帮助，我们将努力推动，在PRG幼儿园数字化管理平台上，让优秀的越来越多，优秀的人愉悦并有尊严地做幼教。